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浦瑞2023年基金业主要推荐培训目录
28家基金公司已采用的销售进阶课程
核心大客户营销实战技巧课程2天(基金营销进阶)
——重在帮助学员加深客户信任、建立客户忠诚
 

培训目的:本课程针对资深销售人员的困惑设计:
1、为什么相同的产品,不同销售人员的业绩却能相差几十倍?
2、为什么有些销售人员工作多年,但业绩却还是停滞不前?
3、为什么面对不同的客户,一些销售人员说词却是千篇一律?
4、为什么销售人员都是在强“卖”而不是站在客户的角度帮助他在“买”?
5、为什么销售人员总是和客户的关系停留在“表层”而无法进入“深层”?
6、为什么销售人员面对客户时总是底气不足,无法面对客户的投资失利?
7、为什么销售人员很难突破市场瓶颈、深耕经营客户,强化客户忠诚度?
8、如何才能更好的“听到经验、学到技巧、得到智慧、做到业绩”?

  得客户者得天下。客户,是销售决胜的筹码,是利润的源泉,是企业和个人竞争力的最终体现。本课程着重阐述赢得客户的理念和方法,理论加上实战,在课上结合诸多行之有效的营销案例,一一分析、各个击破,让那些曾经深感头痛的问题和迷惑在谈笑间灰飞烟灭。

适合对象:已参加《基金营销实战技巧》培训的营销人员或已接受过相关培训的资深营销人员

课程提纲(2天12小时每期不超过50人,将根据具体培训需求优化)

第一单元 销售布局
——谋定全局才能赢得订单

大客户营销中的五大主攻方向
1、如何培养内线和教练
2、顺应客户的采购流程
3、对客户群体一网打尽
4、为对手建立竞争壁垒
5、要超越客户的预期
吃喝玩乐送能搞定客户吗?
销售的价值
销售的情商修炼
销售不必千杯不醉

第二单元 建立和巩固信任
——新客户老客户,没有信任啥都免谈,如何建立和巩固客户信任?

买卖的五大条件
销售的开始,就是建立信任
信任建立的五大关键
信任最大的敌人是时间
信任建立过程中的几个雷区
信任推进的脉络关系是如何建立的?
寻找销售中的标杆
建立信任的方式
讨论:如何在沟通、服务、行动中建立信任?

第三单元 创造价值
——客户类别不同,销售沟通和谈判的方法不同,实战案例演练促进学员理解和运用

销售中的三种客户分类
区分三种客户类型
三种不同类型客户的沟通策略
需求沟通中的三阶沟通法
*实战演练:VIP客户和机构客户开发案例

第四单元 客户分析
——客户性格不同,沟通方式也不同,如何应对不同类型的客户快速赢得客户认同和信任

中高端客户需要的待遇分析

 

不同类型的中高端客户分析
客户性格分类和行为特点
掌握各种客户的具体操作应对方法
经典营销案例分享

第五单元 解决问题
——客户有问题,我们就要有解决方案。只有通过沟通和谈判解决了客户的疑问,才有成交的可能

1、客户问题的源头:
客户的原因、销售人员的原因、产品的原因
2、客户问题的三种类型
怀疑、误解、产品自身的缺点
3、解决客户问题的步骤
A策略:不理他、理一理、反问他
B 有效程序:
化反对问题为卖点
锁定并取得承诺
太极沟通
习惯性问题分析与处理
实战演练:问题处理
4、成交的关键

第六单元 留住大客户
——通过有效的客户关系管理和服务,留住大客户,留住企业利润的支柱。

了解大客户
服务是销售的延续
大客户优质服务的方法系列展示
如何提升专业服务技能
讨论:客户忠诚的要素
客户忠诚度对于竞争的影响
深度服务营销的重要观念
何为客户关系管理
客户关系管理的作用和意义
留住大客户的有效策略与方法
建立真正的客户忠诚
疫情之下如何远程服务客户
销售精英来自于严格的自我管理
提升专业营销素质,赢向未来!

已提供内部培训服务的基金公司和资产管理公司:安信基金、宝盈基金(3期)、博时基金、长盛基金(2期)、长信基金、创金合信基金、大成基金、富国基金、工银瑞信基金(3期)、广发基金(2期)、国海富兰克林基金、国金基金、国寿安保基金、国泰基金(2期)、国投瑞银基金、光大保德信基金、海富通基金(2期)、红土创新基金、华安基金、华宝兴业基金、华富基金(3期)、华商基金(2期)、华泰柏瑞基金、华夏基金(5期)、汇丰晋信基金、汇添富基金(4期)、嘉实基金、建信基金、交银施罗德基金、金鹰基金、金元比联基金、景顺长城基金(2期)、摩根士丹利华鑫基金、南方基金(34期)、农银汇理基金、平安大华基金、前海开源基金(2期)、诺安基金、诺德基金(21期)、鹏华基金(15期)、浦银安盛基金(3期)、申万菱信基金(2期)、泰达宏利基金、天弘基金、信诚基金(2期)、信达澳银基金、兴业基金、兴全基金、易方达基金、银华基金、永赢基金、招商基金(2期)、中海基金(2期)、中欧基金、中银基金、中邮创业等59家基金公司或其渠道;7家资产管理公司。

 

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