发贴时间：2006-1-13

以下这篇文章令我最认同的就是杨澜很认同的一句话，三十岁后的人生应该学会做减法而不是加法，人必须在各种角色中作必要的取舍。最重要的是了解自己的特长和真正的兴趣，然后按照自己想要的方式去生活，这才是最大的自由。推荐给大家看看。

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推荐文章：杨澜的三次转身和三张名片

证券时报 冉慧敏 2006年01月07日

阳光卫视给我留下了一个宝贵的经验，那就是：一个好的文化理想，一定要有一个合适的商业模式才有可能最终走向成功。

跟很多成功的商人比起来，我并不是一个天生做商人的材料，我真正的热情和兴趣还是在文化、传媒等方面。

我们已经决定把今后一半的收益捐献给公益事业，因为我觉得财富应该用来再创造价值，让钱本身更有意义。

———杨澜新语录

12月的深圳，终于有了些寒意。杨澜一袭浅色套装，款款走来。与屏幕上的形象相比，生活中的杨澜越发显得知性、优雅，岁月仿佛没有在她脸上留下痕迹。杨澜此次是作为旗下新产品“阳光电视导航”的形象代言人而来，但“粉丝”们似乎更关心她的理想、她的事业、以及她的人生选择。

理想与现实的差距

“你创办的阳光卫视几年时间里亏了2亿港元，期间股权几经转让，最终以失败告终。请问阳光卫视为什么会亏损？”新闻发布会开始没多久，就有记者抛出这个敏感而尖锐的问题。

而杨澜不紧不慢，将阳光卫视的始末娓娓道来。“我是一个很有人文理想的人，2001年我们创办阳光卫视，当时定位是高端的历史和文化为主题的专业频道。创办初期，数字电视在内地开始露出可能大发展的趋势，我们预先设定的经营之路是依托收费电视模式。然而令我们想不到的是，数字电视收费模式在内地至今没有完全建立起来，阳光卫视在那几年只能依靠没有针对性的广告收入，也就是说，它从一开始就是一条腿走路的，因此我们在相当长的时间里走得非常艰难。”说起创业的艰难，杨澜仍是一派淡定从容。

“同时，阳光卫视又是一个从个人经营发展到资本运作的企业，没有办法像国外大企业一样可以长时间地大笔投钱，等待时机成熟。几年间我们也拥有了一支有实力有激情的团队，为了他们能得到更好的发展，为了公司能够长期地经营下去，2003年我选择将阳光卫视的大部分股权转让。”说到这里，杨澜似乎有点激动起来，“做阳光卫视，至今我仍然觉得非常有价值，它是大中华区第一个华语历史人文纪录片主题频道，我至今都为此骄傲。”

“阳光卫视给我留下了一个宝贵的经验，那就是：一个好的文化理想，一定要有一个合适的商业模式，才有可能最终走向成功。”

做自己真正喜欢的事

从著名的央视节目主持人到事业有成的财经名人，杨澜一直是公众的焦点，而今年７月３日，杨澜突然向媒体和社会宣布，辞去包括阳光媒体投资董事局主席在内的所有相关管理职务，同时将她与吴征共同持有的阳光媒体投资集团权益的５１％无偿捐献给社会，在香港成立非盈利机构阳光文化基金会。这意味着5年的商旅冲动后，杨澜将逐渐淡出商界，重新回归她熟悉和拿手的文化人角色。

杨澜日前也向记者透露，她未来的打算是淡出公司经营，专心做好《杨澜访谈录》和《天下女人》两档节目，同时打理好阳光文化基金会。

“跟很多成功的商人比起来，我并不是一个天生做商人的材料，我真正的热情和兴趣还是在文化、传媒等方面。”杨澜说，“5年前进入商界，是本着要做文化商人的理念；但经历了这么多之后，我觉得这条路确实很难走，因此我希望做一个懂商业的文化人。今后我会把更多精力放在文化、传媒和慈善事业上，过去5年经商的经验对我来说非常宝贵，让我对商业、对市场有了更多的了解，而了解市场其实就是了解受众的过程，这对做文化事业也非常重要。”
杨澜的先生吴征曾表示，杨澜是一个很富有理想主义情怀的人，让她来经营一个电视台，不可避免地就存在一个文化和商业上的错位。这种错位从一开始就决定了杨澜的商旅之途充满荆棘。

杨澜也曾说，她很认同一句话，三十岁后的人生应该学会做减法而不是加法，人必须在各种角色中作必要的取舍。最重要的是了解自己的特长和真正的兴趣，然后按照自己想要的方式去生活，这才是最大的自由。

可以想见，在经历了许多事情以后，杨澜越来越了解自己擅长做的和不擅长做的。她觉得自己适合做文化，也喜欢去关注人文，就辞去俗务，专心去做自己喜欢的事情。求仁得仁，无怪乎杨澜成为了无数现代女性的偶像。

慈善家是她的新名片

在杨澜递给记者的新名片上，她的头衔已经变成了“阳光文化基金会主席”。按照杨澜的想法，这个基金会将主要在文化、环保和教育等公共事业领域展开运作，由杨澜担任主席，具体的日常和公益投资事务则将聘请专业人士进行管理。

按照吴征和杨澜的解释，两年前他们就已经有将财富捐赠社会的想法，但当时阳光媒体投资刚刚步入发展期，无论从资金实力还是个人精神状态上都还不成熟。现在公司已经走得很稳健，而杨澜始终比较钟情于文化和公益事业，自然会适时抛弃商业俗务，回到自己的本行。

杨澜表示，建立基金会的目的，是希望能在中国内地建立一种慈善文化。中国人非常有善心，但慈善之举往往以自发型、冲动型为主，她希望能建立一种经常性的慈善文化，为中国的慈善事业作出更多、更有益的贡献。阳光文化基金会可以与中国的慈善文化理念相结合，同时通过不断得到的资金支持，更大地促进慈善文化的发展，帮助更多有需要的人。

“我们已经决定要把今后一半的收益捐献给公益事业，因为我觉得财富应该用来再创造价值，让钱本身更有意义。”对于杨澜来说，慈善似乎已成为她文化事业的重要组成部分。

不难看出，杨澜已经为自己的后半生设计好了人生方向，一方面继续从事文化节目制作和其他文化活动，另一方面，通过阳光文化基金会这个平台，她可以比较潇洒自如地去做慈善事业。

告别的时候，杨澜微笑依旧，在初冬的鹏城，令人感觉如沐春风。回顾这位成功女性的前半生，是优雅的三次转身。在主持《正大综艺》如日中天的时候选择激流勇退，赴美深造；在运作凤凰卫视《杨澜访谈录》正当红的时候毅然辞职，创办大中华区第一个华语历史人文纪录片主题频道；在阳光传媒集团渐渐风生水起的时候飘然引退，洗尽铅华，回归主持和文化本业。从电视人到文化商人再到慈善家，面对关心她的观众，这次杨澜递上了她的第三张“名片”。 (证券时报)