培训目的：对于金融机构来说，招聘是人力资源管理中的第一个环节，也是最重要的一个环节：只有选择了合适的人才，选训育留才能真正发挥作用。随着应聘者素质的不断提升，企业与应聘者在招聘中的博弈越来越普遍，招聘者的困惑也表现的愈加明显。如何使企业负责招聘的相关工作人员具备过硬的甄选和面试技术，提升企业人才招聘和选拔的水平，已经成为企业最关注的问题之一。本课程介绍的行为事件访谈法（BEI, Behavioral Event Interview）在人才招聘与发展领域已得到了世界领先企业广泛的认可和运用，通过探讨人员招聘和选拔的方法：重点阐述行为事件访谈法的理念和方法，以及在人员招聘与选拔中的应用，并通过结合优秀企业实践及大量的现场练习，确保学员深刻理解行为面试方法在人才招聘中的独特价值和作用。

适合对象：需要经常参与招聘面试工作的相关管理者和工作人员

授课方式：互动讲授、案例演练、角色扮演、个案研讨
（较多演练：2天；内容部分删减及较少演练：1天）

课程提纲（2天12小时每期不超过40人，将根据具体培训需求优化）

第一单元 人才招聘概述
企业招聘工作的本质
企业人才招聘选拔过程中常见的若干问题
招聘体系4S模型及招聘关键绩效指标
人才招聘选拔的规范操作流程

第二单元 招聘标准
招聘需求分析的目的
招聘需求分析的意义
招聘需求分析案例
任职条件的17项要素
行为面试法
a)行为面试法的步骤、技巧、课堂练习
b)行为访谈法导师示范
c)行为面试法面试问题设计练习
面试的沟通和容易犯的错误
背景调查的目的、方法和技巧
职位任职条件编写练习

第三单元 招聘渠道
人才获取渠道的演进
招聘渠道选择
练习：各类招聘渠道的优劣对比

第四单元 招聘面试
视频：王经理的面试
简历筛选方法和技巧
电话面试

第五单元 招聘优秀人才加盟
如何吸引、说服优秀人才加盟
理解面试人职业需求
高端人才面试甄选要点和技巧

已提供相关内部培训服务的金融机构：益民基金；第一创业证券、东吴证券、国海证券（2期）、国泰君安证券；长江期货（2期）、华泰长城期货（2期）；中国银行上海分行；恒天财富、大唐财富；中恒泰集团等。